Es sobre cómo llevar a tu empresa del punto «A» al punto «B» de una forma eficiente y en menos tiempo.

Lo que observo con claridad es que la presión del cambio en las empresas cada vez es más acelarado por las siguientes razones:

• han surgido nuevas formas de comunicarse
• negocios globales
• nuevos mercados
• nuevas necesidades
• productos con ciclos de vida más cortos
• más expectativas de los consumidores
• requerimientos más y más exigentes

Esto hace que muchas empresas se encuentren en una encrucijada: responder a los negocios de hoy con una estructura (y una forma de pensar) de 10 o 20 años atrás y que ya no va más.

Una organización exitosa entiende estos cambios y toma las decisiones a tiempo y correctas.

Si identificas que tu empresa se encuentra así, estás en una situación excepcional, muy singular, donde actuar de la forma «así lo hemos hecho siempre» no te lleva al resultado que esperas, al punto «B», y siempre te vas a quedar dando vueltas y vueltas en el punto «A» (cosa que estoy seguro que no quieres).

Necesitas abrir una ventana y dejar que entre aire fresco.

La órbita de las actividades y negocios como siempre lo has hecho ya la conoces y dominas, pero para crecer y expandirte necesitas que tu empresa entre en una Nueva Órbita.

Nuevas ideas, conocimientos, experiencias, acciones y resultados.

No es el color del gato lo que importa, sino que cace ratones.

¿Cómo lo hago?

Trabajo en un proyecto en concreto, con una fecha de entrada y una de salida, con acciones claras, y lo mejor de todo es que cobro por resultados.

Mi enfoque está orientado a la acción y resultados.

Resultados.